在中國很多地方，從一個(gè)普通人變成一個(gè)中產(chǎn)階層，是靠萬達(dá)幫他脫胎換骨的，這其實(shí)是萬達(dá)對(duì)中國貢獻(xiàn)最大之處。生活水平上去了，生活方式改變了，萬達(dá)給中產(chǎn)們提供了想要的生活，從住所溫飽問題升級(jí)到文化給養(yǎng)。
中國這30年，特別是現(xiàn)在，有兩個(gè)大的群體發(fā)揮了很大作用，其中一個(gè)是中產(chǎn)階層、中產(chǎn)群體的快速膨脹，這個(gè)膨脹的速度在人類歷史上都是少見的。中國中產(chǎn)群體急速膨脹的過程，其實(shí)是萬達(dá)給他們提供了生活方式和價(jià)值選擇。
中產(chǎn)階層因萬達(dá)而脫胎換骨
中產(chǎn)群體膨脹，是從一線城市開始，然后向二三線、三四線急劇擴(kuò)張，這當(dāng)中，萬達(dá)有一個(gè)最重要的作用，是在三四線城市迅速對(duì)打造提升整個(gè)生活品質(zhì)的全消費(fèi)鏈提出了漂亮的解決方案。全消費(fèi)鏈的解決方案，簡單說，就是顧客一到那兒，萬達(dá)廣場就有6廳以上的電影院可以休閑，從吃飯開始到買東西，都可以在萬達(dá)完成，然后到酒店，整套的全消費(fèi)都涵蓋在里邊了。
可不要小看了這個(gè)生活方式的提升，這里面是有一個(gè)價(jià)值選擇的。在中國很多地方，從一個(gè)普通人變成一個(gè)中產(chǎn)階層，是靠萬達(dá)幫他脫胎換骨的，這其實(shí)是萬達(dá)對(duì)中國貢獻(xiàn)最大之處。
過去肯德基有一個(gè)口號(hào)挺重要的，叫“為中國而改變”，就是肯德基要本土化，本土化就要為中國改變，怎么樣為中國改變？過去肯德基是一個(gè)非常國際化的公司，它只賣炸雞，到中國后，也賣油條、賣皮蛋瘦肉粥了，為中國而改變，做到了本地化。但是萬達(dá)的情況不同，是千千萬萬的中國中產(chǎn)階層因萬達(dá)而改變，由于萬達(dá)在，萬達(dá)的高速擴(kuò)張，生活水平上去了，生活方式改變了，萬達(dá)給中產(chǎn)們提供了想要的生活，從住所溫飽問題到娛樂，升級(jí)到文化給養(yǎng)。
萬達(dá)最狠的地方是引領(lǐng)時(shí)代
萬達(dá)狠在哪兒？一個(gè)是給中產(chǎn)階層提供生活方式，中產(chǎn)階層是成年人，然后是小孩。中國的小孩其實(shí)消費(fèi)能力是世界上少見的，抓住小孩，就抓住了中國的未來。剛才說的15歲、18歲，然后到20多歲、30多歲，為什么？中國小孩消費(fèi)能力很強(qiáng)，但是他消費(fèi)需要有一個(gè)不斷提升的過程，這個(gè)是萬達(dá)要引領(lǐng)的。
萬達(dá)最狠的地方是引領(lǐng)時(shí)代。我有一個(gè)感受，萬達(dá)是引領(lǐng)時(shí)代半步的公司。要是引領(lǐng)時(shí)代一步太超前了，你這個(gè)公司大家都跟不上，大家跟不上，你自己的資金鏈會(huì)斷，價(jià)值鏈也會(huì)斷，就沒用了。萬達(dá)永遠(yuǎn)是轉(zhuǎn)型以后，大家的增量就立即跟上來了。當(dāng)然，如果落后時(shí)代半步，肯定被時(shí)代所淘汰。因此，太前衛(wèi)或者太落伍都沒用，但萬達(dá)把握得很準(zhǔn)，步子踏到點(diǎn)上，永遠(yuǎn)是在半步轉(zhuǎn)型。
我最近看萬達(dá)廣場搞那么多娛樂設(shè)施，萬達(dá)搞大型文化城建設(shè)，正好黨中央把二胎放開了，把這些政策和現(xiàn)象關(guān)聯(lián)起來想的話，這個(gè)事做得太漂亮了，比政策還超前半步。這就是萬達(dá)的過人之處。
萬達(dá)的全產(chǎn)業(yè)鏈，是為了給中國人提供最好的生活。過去是我們要提供中國最好的給別人，現(xiàn)在是要把全世界最好的提供給國人。馬競是全世界最好的球隊(duì)，傳奇是全世界最好的電影制作，萬達(dá)收購后，提供給中國的消費(fèi)者。這些喜歡馬競和傳奇的消費(fèi)者，是未來20年全球消費(fèi)的最大主力。
比如說傳奇影業(yè)制作的東西，最后還是要打通人和世界的聯(lián)系，就是因?yàn)槿f達(dá)，讓這些人連上了整個(gè)世界，連上了美國歐洲的生活方式，他見過了、知道了，然后就能嘗試去改變。
現(xiàn)在萬達(dá)最核心的是要給小孩期望，讓小孩看到全世界最好的東西，他會(huì)想，我怎么才能享有這些東西？要努力干活，努力奮斗，賺更多的錢。當(dāng)然這個(gè)是庸俗的說法，但是它讓人努力去干活、去拼命，能夠成就他的夢(mèng)想，千千萬萬中國人都因萬達(dá)改變了。
萬達(dá)創(chuàng)造了一種價(jià)值認(rèn)同
中國新一代年輕人已經(jīng)打上了萬達(dá)的烙印，因?yàn)槿f達(dá)給三線城市、四線城市的年輕人提供了懷有夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。這些人原來生活在小城市，他的空間是一眼看到頂?shù)?，就像賈樟柯電影里那些人，生活沒有指望。
超級(jí)大都市的年輕人或許沒那么需要萬達(dá)引領(lǐng)，因?yàn)樗姷枚?。但二三四線城市里容納了中國現(xiàn)在主流的消費(fèi)人群，新放量的新年輕人、新中產(chǎn)需要靠萬達(dá)給他一個(gè)容器，容納新生活方式的容器。他進(jìn)到這個(gè)容器里，就脫胎換骨。
過去，三四線城市的小孩都是打臺(tái)球，在街邊玩耍，那是低端的一種生存模式，大家在徐崢的電影里看到過，到麗江去根本沒著落，在街邊理發(fā)、洗腳的店里邊晃蕩，就是那種生活。但是現(xiàn)在萬達(dá)廣場一來，萬達(dá)城一來，帶來了新的生活范式，夢(mèng)想之都就來了，城市就有消費(fèi)的地方了，人的狀態(tài)變了，這些年輕人的生活由此改變。
所以，萬達(dá)讓你覺得自己的生活更有價(jià)值，活得更有滋味。原來在閉塞的小地方，活得沒指望、沒價(jià)值，就老想到大地方去，到北京才有價(jià)值。“北漂”為什么漂？就是因?yàn)樵瓉淼牡胤經(jīng)]價(jià)值。但是萬達(dá)一來，他在這個(gè)地方活著有價(jià)值，生活改變了。
萬達(dá)要提供這種改變。把美好的東西集中在那兒，然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)有歸屬感。實(shí)際上，萬達(dá)說到底是創(chuàng)造了一個(gè)認(rèn)同。什么認(rèn)同？就是人生價(jià)值認(rèn)同。