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2018年8月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

閉環(huán)系統(tǒng)痕跡管理 安全管控有跡可循

作者:菏澤萬達商管 謝洪嶺

一、制定計劃,管理閉環(huán)

以周為單位,通過制定計劃、開展例行日常檢查、專項檢查、匯總分析、點撥通報等,形成若干小型PDCA閉環(huán)模式。再以月為單位形成一個中型閉環(huán),逐步形成小環(huán)變大環(huán),大環(huán)套小環(huán)的系統(tǒng)模式。

二、針對變量,拆分管理

中小型閉環(huán)模式存在很多變數(shù),需要安品人員學(xué)會有意識的補環(huán),如把以周為單位的閉環(huán)拆分成以半月或月為單位的中環(huán)。

三、分清主次,痕跡管理

痕跡性管理要求管理人員在每項工作都盡可能留下有效的管理痕跡,可以利用微信、萬信、OA上報、內(nèi)部留言、信息截圖、會議紀要、視頻照片等信息載體,將管理痕跡留存?zhèn)洳椤?/p>

四、管理意義,應(yīng)用推廣

進行閉環(huán)式痕跡性安全管控,可以使安品部的安全工作具有條理性、系統(tǒng)性、可循性、有效性;可以使安品部的安全工作有跡可循,更好地進行責(zé)任區(qū)分,同時也可以有效提高日常的安全工作效率。

閉環(huán)式痕跡性管理模式可以運用到各業(yè)務(wù)部門,使得各部門工作具有條理性、系統(tǒng)性、可循性、有效性,進而提高

工作效率。

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